同為上海人的楊宇與蔡赫，如今在安徽肥西的產(chǎn)業(yè)鏈上并肩前行。

楊宇，安徽派能科技副總經(jīng)理。三年前只身赴肥西，頂著“巨大壓力”，讓產(chǎn)業(yè)基地從無到有，漸入佳境。

而仁卓智能科技有限公司總經(jīng)理蔡赫，則用另一種方式篤定肥西。他多次婉拒省外總部搬遷邀約，堅信這里是公司扎根蓄力的最合適選擇，“這里提供的不僅是空間，更是契合我們發(fā)展節(jié)奏的土壤和機遇。”

不約而同落子肥西、深耕肥西，在兩位上海人眼中，肥西究竟有何吸引力？

“幸虧遇見的是肥西”

如今的安徽派能科技產(chǎn)業(yè)基地，一派繁忙景象�！罢f實話，剛到肥西籌備項目時，壓力很大！”日前，回憶三年前只身來到肥西的情景，楊宇坦承道。

“當(dāng)時就我一個人，連個辦公室都沒有。”楊宇清晰記得起步的艱辛。2022年7月，派能科技與肥西簽約，總投資50億元建設(shè)鋰電池基地。

項目落地，效率是生命線。

“工作千頭萬緒，工期又緊�！睏钣钐寡�，肥西的營商服務(wù)讓他印象深刻。建設(shè)最緊張時，當(dāng)?shù)卣�府�?fù)責(zé)人嚴(yán)冬冒嚴(yán)寒、夏日頂著酷暑現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決土方清運等難題，“肥西縣不僅提供了臨時辦公室，而且全程協(xié)助選址、招標(biāo)、報批�！�

派能科技合肥基地烘烤線（派能科技供圖）

如今，看著日漸爬坡的產(chǎn)能，楊宇壓力釋然，“基地已投入運營，未來研發(fā)基地也在籌備中，當(dāng)初的規(guī)劃圖正加速變?yōu)閷嵕皥D�！�

肥西的支持還不止于此。

為幫助企業(yè)拓展應(yīng)用場景、釋放產(chǎn)能，肥西縣政府主動“吃螃蟹”——帶頭在縣政府大樓安裝了派能的儲能柜。

楊宇深知其中的分量，“這極大增強了市場對我們產(chǎn)品的信心，比單純的節(jié)電價值重要得多。”

“鏈”上肥西，仁卓智能扎根成長

不遠(yuǎn)處的仁卓智能實驗室內(nèi)，人工太陽模擬器24小時運轉(zhuǎn)，其自主研發(fā)的光伏支架算法將發(fā)電效率提升了8%。

“肥西讓我們扎下了根�！辈毯照f。

專注于全域光伏支撐解決方案的仁卓智能，成立于2021年8月，是一家集研發(fā)、制造、設(shè)計、安裝和系統(tǒng)維護于一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。2024年下半年，公司將總部正式落地肥西。

仁卓智能科技雙聯(lián)排智能追蹤支架系統(tǒng)（仁卓智能科技供圖）

蔡赫坦言，看到公司快速上升的勢頭，多個省外城市拋來橄欖枝，但他們都婉拒了，“肥西，是我們當(dāng)下蓄力未來的最合適選擇�！�

吸引仁卓智能“鏈”上肥西、深扎根系的，是其日益厚實的產(chǎn)業(yè)生態(tài)與精準(zhǔn)賦能。

“我們90%的零部件都能在本地找到供應(yīng)商，這大幅提升了供應(yīng)鏈效率和韌性�！辈毯战忉尩馈�

這也得益于肥西縣主動搭建的產(chǎn)業(yè)鏈“鵲橋”——通過常態(tài)化舉辦“政企面對面”光儲專場、“賦能智造·鏈動肥西”等精準(zhǔn)對接活動，高效匹配上下游資源。

“未來，我們將依托肥西總部，持續(xù)深耕核心技術(shù)創(chuàng)新，同時從中國光伏市場出發(fā)，積極開拓海外市場，提升全球品牌影響力�！辈毯諏υ�根肥西后的發(fā)展藍(lán)圖充滿信心。

“局長服務(wù)員”：企業(yè)身邊的“主心骨”

在肥西，企業(yè)遇到難題時，一個特殊的稱謂常被提及——“局長服務(wù)員”。他們以“項目長”的身份，深度服務(wù)企業(yè)從簽約洽談到投產(chǎn)達效的全生命周期。

楊宇對此感觸尤深：“有事我直接找‘局長服務(wù)員’，他們的反饋速度超乎想象�！睆暮灱s落地，到基地建設(shè)，再到項目投產(chǎn)，楊宇發(fā)現(xiàn)，只要企業(yè)有需要，只需一個電話，肥西的“局長服務(wù)員”立即到場。

肥西縣工信局走訪企業(yè)了解經(jīng)營生產(chǎn)（王妍薇攝）

更讓企業(yè)家們稱道的是服務(wù)的“分寸感”。

“它們每次來企業(yè)時間很短，開門見山只問需求、困難和建議，絕不空談產(chǎn)值、不搞形式主義。”蔡赫對這種“無事不擾、有求必應(yīng)、招之能戰(zhàn)”的模式贊賞有加，他覺得這種“親”“清”政商關(guān)系，能讓企業(yè)心無旁騖謀發(fā)展。

值得一提的是，2024年3月，為助力先進光伏和新型儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，肥西縣專門成立了產(chǎn)業(yè)工作專班。專班直擊項目在用地、審批、資金、配套等環(huán)節(jié)的“堵點”“痛點”，將摸排出的問題納入“節(jié)點工作平臺”，明確責(zé)任單位、解決路徑和嚴(yán)格限時辦結(jié)要求，形成問題閉環(huán)處置。

上述種種既是楊宇能從壓力中“解放”的底氣，也是蔡赫篤定選擇肥西的關(guān)鍵。于是，兩位上海人用腳給肥西投下“信任票”，他們愿意相信：民營企業(yè)能在此開出好花，結(jié)下碩果。（陶偉）